TEAM BUILDING

organiser son évènement

L’animation de Team building cherche à transformer un groupe de personnes en une équipe hautement performante en renforçant les liens interpersonnels, en développant les compétences collectives et en favorisant un environnement de travail positif et collaboratif. #team building Béziers, Montpellier, Narbonne …

LES AVANTAGES D'UN TEAM-BUILDING :

Améliorer la communication

Favoriser des interactions positives entre les membres de l’équipe, améliorer la compréhension mutuelle et encourager l’écoute active.

Renforcer la collaboration

Encourager le travail d’équipe, la coopération et le partage des compétences pour atteindre des objectifs communs.

Développer la confiance

Créer un sentiment d’appartenance à l’équipe et à l’organisation, en augmentant la motivation individuelle et collective.

Identifier les forces et faiblesses de l'équipe

Mettre en lumière les compétences individuelles et collectives, ainsi que les domaines où des améliorations sont nécessaires.

Favoriser la résolution de problèmes

Donner aux membres de l’équipe l’occasion de travailler ensemble pour résoudre des défis et des obstacles, en utilisant leur créativité et leur pensée critique.

Renforcer la motivation et l'engagement

Faites les sortir de leur zone de confort pour découvrir leur potentiel

Au final, en développant les points précèdent vous aller améliorer la performance globale de l’équipe ! En renforçant les relations interpersonnelles, la confiance et la collaboration, l’animation de Team building vise à augmenter l’efficacité et la productivité de l’équipe dans son ensemble.

Comment se déroule une prestation ?

   Installation: de 30 min à 1H selon l’animation et la zone.

  10 joueurs par partie / environ 75 personnes par heure.

  Durée d’une partie : 5/ 10 /15 min selon vos besoins.

  Intérieur comme extérieur.

    Apprécié de tous les âges, que l’on soit sportif ou non.

 

Dans vos locaux

Sur votre parking / parc ...

Petit retour d'un Team-Building sur Montpellier :

# Archery Tag Montpellier

Superbe prestation de Team-Building avec l’Agence Lajungle.
# Archery Tag Montpellier #team building béziers
avis positif google. Archery Tag Montpellier
Avis positif google, team-building. Archery Tag Montpellier

Les activités

Laser Game

100% Adrénaline, 100% Fun ! Vivez des missions intenses où travail d’équipe et sang froid seront de rigueur. De l’Action et du Fun jusqu’à 16 joueurs !

Archery Tag

Le jeu de tir à l’arc complètement fou ! Il faudra être précis et un fin stratège. Jusqu’à 10 joueurs !

Partie d'archery tag en extérieur, team-building à Montpellier

FAQ

LES QUESTIONS LES PLUS COURANTES ET LEURS RÉPONSES

Le Laser Game est notre best-seller, quelque soit l’age ou la condition physique, les joueurs se régalent.  Après on n’est jamais à l’abri que Josiane de la compta râle comme d’habitude 😉   Sinon l’Archery Tag est plus apprécié d’un public jeune (18-40 ans).

Vous devrez obligatoirement porter des chaussures fermées. Ensuite habillez vous juste selon la saison, mais vous verrez que vous aurez vite chaud !

Le minimum est de 10m par 20m. L’idéal étant d’avoir un terrain de 20m par 25m. Si il y a du public autour, une zone de 5m devra être respectée tout autour.Le terrain doit être plat et entretenu. Rapprochez vous de notre équipe pour valider votre terrain si vous avez un doute.

Il est tout a fait possible de faire du 1 VS 1 mais ça serait un peu triste… Pour une prestation avec un animateur, nous facturons au minimum 8 joueurs même si vous êtes moins. C’est 10 maximum par partie d’Archery Tag et 16 pour le Laser Game.

LES 10 MEILLEURS CONSEILS POUR ORGANISER UN TEAM BUILDING :

Les incontournables

1/ Définir des objectifs clairs

Avant de commencer la planification, identifiez les objectifs spécifiques que vous souhaitez atteindre avec le team-building. Cela vous aidera à choisir les activités et à mesurer le succès de l’événement.

2/ Connaître votre équipe

Prenez en compte les préférences, les intérêts et les besoins de votre équipe lors de la sélection des activités. Assurez-vous de choisir des activités qui conviennent à tous les membres de l’équipe et qui favorisent la diversité.

3/ Varier les activités

Proposez une gamme d’activités qui englobent différents styles et préférences. Cela peut inclure des activités physiques, des jeux de réflexion, des ateliers créatifs, etc. Varier les activités permet de maintenir l’engagement de l’équipe tout au long de l’événement.

4/ Choisir un lieu approprié

Sélectionnez un lieu qui offre l’espace et les installations nécessaires pour les activités prévues. Assurez-vous également que le lieu est facilement accessible pour tous les membres de l’équipe.

5/ Impliquer les participants dans la planification

Demandez des suggestions et des idées aux membres de l’équipe lors de la planification du team-building. Leur implication dès le début peut accroître leur investissement dans l’événement.

6/ Encourager la collaboration

Choisissez des activités qui encouragent la collaboration et la communication entre les membres de l’équipe. L’objectif est de renforcer les liens et de favoriser un meilleur travail d’équipe.

7/ Prévoir du temps pour la réflexion

Intégrez des moments de réflexion et de discussion tout au long de l’événement. Cela permet aux participants de partager leurs expériences, d’identifier les leçons apprises et de formuler des plans d’action pour l’avenir.

8/ Favoriser un environnement positif

Créez une atmosphère détendue et conviviale où les membres de l’équipe se sentent à l’aise de participer et de s’exprimer. Évitez les activités trop compétitives qui pourraient créer des tensions inutiles.

9/ Assurer un suivi

Après l’événement, faites un suivi avec les participants pour recueillir des retours d’expérience et évaluer l’impact du team-building. Cela vous aidera à identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré pour les prochains événements.

10/ Intégrer les apprentissages au quotidien

Encouragez les participants à appliquer les leçons apprises lors du team-building dans leur travail quotidien. Cela peut passer par des actions concrètes, des changements de comportement ou des initiatives de collaboration.

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